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文鼎苑項目：房產(chǎn)公司在行動

“變壓器功率可由8×800改成6×1000，這能節(jié)約配電房空間”。

“附屬用房改成低下自行車庫，能增加部分銷售收入”。

“網(wǎng)球場應考慮做調(diào)整，將位置移至幼兒園南面”。

在6月16日下午召開的臺州高速房產(chǎn)（集團）公司文鼎苑項目專題研究分析會上，與會專家與房產(chǎn)公司技術人員圍繞文鼎苑項目建筑設計方案優(yōu)化的思路方向、內(nèi)容細節(jié)、經(jīng)濟效益、優(yōu)劣勢、可能性等展開了激烈討論和分析。

為了盡快明確調(diào)整意見，會議專門組織了臺州高速房產(chǎn)（集團）公司下屬三家項目公司的專業(yè)技術人員，并邀請了“文鼎苑”項目設計單位（浙江工業(yè)大學設計研究院）和椒江建設局相關專家進行現(xiàn)場答問。經(jīng)認真研究，會議就集團公司房產(chǎn)專題會議提出的相關問題達成了共識，并確定了處置方案。

據(jù)悉，今年以來，按照集團公司的部署安排和具體要求，仁和房產(chǎn)加快了文鼎苑項目的推進力度，先后就招標方案與運作模式與浙江省直同人集團、中鐵十一局、方遠集團、國強集團等單位進行了多次磋商、洽談。為使產(chǎn)品設計更符合市場需求，更具樓盤特色和亮點，并進一步降低造價成本，仁和房產(chǎn)公司對設計方案進行了再次調(diào)整。

曹恩林