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解放思想創新篇 轉型發展增動能?--臺州高速集團“解放思想大討論”展開第一階段活動

發布日期:2018-03-12 來源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數:4032 次

解放思想創新篇 轉型發展增動能

--臺州高速集團“解放思想大討論”展開第一階段活動

3月6日,臺州高速集團黨委“解放思想大討論”活動正式拉開帷幕。

會后,按照活動方案,集團上下掀起了第一輪解放思想大討論的熱潮。

3月6日-9日,集團領導班子分別帶隊,下基層走訪調研,了解制約集團發展的各方面短板問題和員工關心的熱點難點問題,激發廣大職工干部創新創造能力一起助力公司高質量發展。

今天上午,集團副總經理陳保衛召集監察室、人力資源部、審計部開展解放思想大討論活動。號召大家站位公司發展,解決不愿、不敢、不會、不懂、不真的問題。從自身和本單位、本部門的實際出發,進一步明確目標和路徑,把解放思想的成果轉化為深化改革的舉措。

集團副總經理羅小將,走訪辦公室結合綜合部門特點,就如何轉變態度,治庸治懶,增強服務意識及如何發揮個人特長等方面各抒己見。并將大家意見建議一一記錄。

集團副總經理章海峰,召集征費系統結合工作實際,圍繞思想、作風、服務等方面存在的問題展開討論,一致認為要杜絕收費工作中的陋習,轉變作風,營造積極、良好的工作氛圍,以新的精神風貌去服務過往司乘。

集團總會計師章彩霞召集計財部、財務結算中心、資產管理部展開調研。計財部提出財務資料存放問題,工程等歷史財務資料查閱具體細化工作中存在的難題;結算中心強調將集團資金鏈安全放在首位,并探討直接融資渠道存在的瓶頸;資產管理部提出歷史疑難清討工作的困難。

集團總工程師江輝在工程養護部、市政公司、大溪嶺隧道所等基層單位結合自身工程技術專業技能,根據兩個“放眼”三個“結合”分階段完成活動內容。

集團董事會秘書王雍,在股權投資部就股權收購完成后,部門工作面臨的難題困惑及集團轉型發展等問題展開討論,并對自身存在的問題“亮丑揭短”,在思想觀念、精神狀態、工作作風等方面查找問題。

集團工會主席項義超走訪相關分工會,開誠布公向與會人員征求意見,“你們在工作中遇到需要工會解決的問題都提出來,有什么想法也都說出來。”圍繞員工待遇、福利、工作環境等員工最關心的涉及切身利益的問題都被一一記錄。

集團安全總監項同富分別走訪安保部和施救中心,結合工作實際展開討論,解放思想、轉變觀念和作風,克服慵懶散漫思想,創新思維,提高工作效率,確保公司安全穩定暢通。

與此同時,集團各支部相續召集員工開展活動討論。大家結合實際,開展“查思想、補短板、促轉型”大討論,舉實例開展自我批評,提出問題,深挖思想根源。實行輪班的各收費所、隧道所及中心都要求班長以班組為單位,務必做到層層發動,人人參與。

集團副董事長、總經理張建平指出, 開展解放思想大討論活動有其鮮明的時代性和緊迫性,大家要在原有的思路上有所突破,推陳出新。要打破常規觀念,高度重視、高效落實,把大討論活動作為2018年開局的一項重要政治任務,真正通過大討論活動,調動廣大干部和員工關心改革、支持改革、參與改革的熱情,最大限度地激發創新創造創業的活力要堅持問題導向,確保大討論活動取得實效。要圍繞突出問題開展大討論、大反思,扎實完成大討論活動各階段任務。通過開展大討論活動,真正將干部職工的思想共識凝聚起來,工作干勁調動起來,工作業績創造出來。要創新思維,統籌兼顧,確保大討論與當前各項工作多贏統一,互促互進。要結合我們所處的發展環境和外部挑戰,不回避各方面的思想障礙和短板問題,找準整改方向,實現工作與活動的良性互動,進一步增強集團轉型發展的動能。





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