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制度化提高清障施救效率

發(fā)布日期:2006-05-12 來源:浙江臺州高速公路集團(tuán)股份有限公司 瀏覽次數(shù):4489 次

制度化提高清障施救效率


為了減少交通事故和封道分流時間,積極配合高速交警預(yù)防各種事故的發(fā)生,消除事故隱患,公司清障施救中心加強(qiáng)了對清障施救人員的制度化管理,實(shí)行快速施救。
  一、人員管理制度化。為加強(qiáng)工作人員的正規(guī)化建設(shè),清障施救中心制訂了主任、清障管理員、清障駕駛員、清障輔助工等崗位職責(zé),規(guī)定了交接班、著裝、勞動紀(jì)律和考評制度,為高速公路的清障施救樹立良好的服務(wù)形象。 
  二、教育培訓(xùn)經(jīng)常化。清障施救中心每月進(jìn)行一次愛崗敬業(yè)教育和安全生產(chǎn)作業(yè)分析會,確保作業(yè)人員安全意識不放松和作業(yè)時的自身安全。每星期進(jìn)行一次車輛安全大檢查,并且對事故清障處理、危險品事故現(xiàn)場處理、惡劣天氣條件下清障管理等進(jìn)行學(xué)習(xí)演練。
  三、清障施救服務(wù)化。加強(qiáng)清障施救人員的服務(wù)意識教育,使每位清障施救人員認(rèn)識到確保高速公路的安全暢通是清障施救中心的天職。要求清障施救人員規(guī)范使用文明用語,講究職業(yè)道德,嚴(yán)禁與司乘人員爭吵、打架。對需清障施救服務(wù)的故障、事故車輛,應(yīng)事先向當(dāng)事人出示“高速公路清障、施救勞務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”,并提醒當(dāng)事人留意拖車公里數(shù)。巡查中發(fā)現(xiàn)交通事故首先做好預(yù)警并及時報警,防止二次事故的發(fā)生,并積極參與受傷司乘人員的搶救工作。
  四、快速施救規(guī)范化。為了保障高速公路的安全暢通,清障施救勤務(wù)模式根據(jù)季節(jié)和事故隱患的特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,例如夜間能見度差,疲勞駕駛較多,車輛發(fā)生故障后引起的追尾事故多發(fā),勤務(wù)模式調(diào)整為兩輛拖車不停巡邏,輪胎搶修車24小時不停巡查,以便及時發(fā)現(xiàn)故障車輛進(jìn)行快速處理。
             

(蘇來裕 湯好直)



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